В дни ПМИФ-2018 и форума «Российский промышленник» состоялась ярмарка вакансий «Труд и занятость», организованная Центром занятости населения Санкт-Петербурга. Мероприятие прошло в новом формате — основной упор в интерактивных зонах для соискателей сделан на самозанятость и открытие бизнеса, впервые в рамках ярмарки проводились дискуссии для работодателей, HR-специалистов и представителей власти. Важнейшим событием стала презентация концепции автоматизированной системы подбора персонала и поиска работы, в основе которой лежит цифровой двойник компетенций.
Представление и обсуждение новой автоматизированной системы состоялось на сессии «Автоматизация подбора персонала, новые системы управления» — одной из четырех интерактивных зон, работавших на ярмарке.
Эксперты уверены, что необходимость в такой системе назрела, потому что рынок труда стал слишком сложным и сильно изменился. Дмитрий Чернейко, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, заметил, что рынок перешел в другое измерение.
«Если провести аналогии с физикой, то мы говорим о появлении квантового рынка труда, когда все акторы, все участники настолько меняют свою сущность, что это не вписывается в старые рамки. Появляются новый формы занятости. Меняется место человека в процессе труда, меняется и работодатель», — пояснил Дмитрий Чернейко.
Предпосылок для запуска проекта было много, но все они связаны с отсутствием взаимопонимания между потенциальными соискателями, работодателями и учебными заведениями. Так, отсутствие крупных предприятий с очень большим числом сотрудников в городе не позволяет прогнозировать, какие специалисты будут востребованы в среднесрочной перспективе. Поэтому вузы не могут корректировать свои учебные программы. Ситуацию могло бы спасти взаимодействие между HR-службами предприятий, работающих в одной отрасли, но общение между ними не всегда налажено.
Осложняет проблему и то, что длительное обучение становится все менее актуальным, так как бизнес во всех отраслях меняется очень быстро и появляются новые специальности и необходимые компетенции.
Мешает такая ситуация и соискателям. Они не понимают, какие компетенции им нужны, чтобы быть востребованными на рынке труда. Негативное влияние на рынок оказывает и отсутствие у HR-служб проактивного подхода. «Сегодня стандарт работы HR — это попытка вписать соискателя в некие ограничения из заявки», — говорит Дмитрий Чернейко. И чаще всего соискатель не подходит полностью, поэтому где-то его «растянут», где-то — «ужмут». Если же соискателю отказывают, он не понимает почему. При этом проактивный подход позволил бы понять, каких навыков и компетенций не хватает соискателю, чтобы получить должность и реализовать свои амбиции, стать полезным и для работодателя.
Отсутствие систематизированного и формализованного взгляда на рынок труда сдерживает и инвестиции в регион. К примеру, инвестор, которых хочет запустить в регионе производство и создать 2 тыс. рабочих мест, не может до вложений определить, есть ли на рынке труда нужные ему кадры и сколько будет стоит их привлечение или обучение. Если же сотрудников привозить из других регионов, то либо со стороны населения будет формироваться негатив, которые может отразиться на всем, связанном с данным бизнесом, либо, поскольку о кадровой составляющей не подумали на старте, релокация будет очень дорогой или неэффективной.
Несмотря на большое количество предпосылок какой-либо единой платформы, предусматривающей в том числе проактивную работу с соискателями, нет. Задачи, которые ставят Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и Центр занятости, это формализация рынка труда, создание системы автоматизированного поиска и подбора, основанной на компетенциях, а также интеграция кадрового наполнения бизнес-проектов с образовательными услугами. «Задача сверхсложная, нигде пока не решается, но мы хотим попробовать», — резюмирует Дмитрий Чернейко.
Партнерами Службы занятости населения по запуску проекта стали Институт передовых производственных технологий СПбПУ Петра Великого, компания «Ланит-Терком» и Федерация рестораторов и отельеров.
Как отметил и. о. директора Института передовых производственных технологий СПбПУ Петра Великого Сергей Салкуцан, есть несколько барьеров для реализации проекта. Первый связан с необходимостью понимания, что такое компетенция и как ее можно оцифровать. Второй барьер психологический. Задача проекта — оцифровать не только данные о том, где соискатель работал и учился, но и то, как он вписывался в команду, соотносится ли он с ценностями определенного предприятия, подходит ли он под выполнение необходимых обязанностей.
Начальник отдела развития информационных систем и технологий Центра занятости населения Санкт-Петербурга Кирилл Шендера рассказал, что организаторы проекта намерены подойти формализованно к описанию компетенции сотрудника и требований, которые хочет видеть HR-специалист и работодатель. Т.е. нужно отразить в специальном интерфейсе ключевые компетенции в воспринимаемом машиной виде. Эту модель предоставить соискателю, чтобы он увидел, что от него может требоваться. Это же интерфейс станет помощником при составлении формализованного резюме. «Важно, что даже при отсутствии вакансии на рынке труда клиент сможет увидеть, что от него требуется — это тот самый проактивный подход. Человек, увидев то, какие требования предъявляются в профессиональной области к его позиции, сможет посмотреть, где получить необходимые навыки или где их проверить», — отмечает Кирилл Шендера.
Работодателям проект станет помощником в размещении вакансий. Мастер построения вакансии подскажет, какие из выбранных требований чаще используются для данной позиции. Эта информация будет поступать из модели компетенции и будет актуализироваться с помощью обратной связи от специалистов. Задав требования в формализованном виде, можно будет увидеть, сколько специалистов присутствует на рынке с данным набором компетенций и сколько они стоят.
Среди других активно обсуждаемых тем ярмарки оказались создание собственного бизнеса, его продвижение, использование soft skills для карьерного роста, новые возможности для людей старшего поколения, а также перспективы рынка труда для высококвалифицированных кадров. Кроме того, на мероприятии была организована открытая студия, в рамках которой проводились интервью с представителями бизнеса, HR-специалистами, участниками секций. Экспертам можно было задать вопросы прямо на мероприятии, также велась онлайн трансляция бесед.
Всего ярмарку посетили более 10 тыс. соискателей. Свои вакансии предлагали более 250 предприятий из разных отраслей, причем приглашали в штат как высококвалифицированных сотрудников, так и молодых специалистов. Как отметили представители компаний, участвовавших в мероприятии, новый формат оказался очень полезным: благодаря ему удалось выйти за границы традиционной ярмарки и превратить «Труд и занятость» в действительно значимое для развития рынка труда и информативное событие.
Обсуждение важнейших вопросов, связанных с развитием человеческого капитала и регулированием рынка труда, продолжится на III Санкт-Петербургском Международном Форуме труда, который пройдет с 28 февраля по 1 марта 2019 года в «Экспофоруме».
