Решения , Санкт-Петербург и область ,  
0 

Сезонное похолодание

Фото: РБК Петербург
Фото: РБК Петербург
Участники делового завтрака BestBreakfast рассказали о главных рисках для петербургского бизнеса в новом сезоне и методах защиты, которые могут использоваться инвесторами в складывающихся условиях.

Согласно рейтингу Агентства стратегических инициатив, Петербург ежегодно демонстрирует значительное улучшение инвестиционного климата. Если в 2015 году Северная столица не входила даже в первую двадцатку инвестиционно привлекательных регионов для бизнеса, то по итогам 2017 года город занял рекордное четвертое место. Парадоксально, но подобные прорывы остаются не замеченными деловым сообществом. Предприниматели, юристы и консультанты отмечают, что не заметили, за исключением нескольких деталей, таких как упрощение документооборота в рамках процедур согласования, изменений в инвестиционном климате Петербурга. В целом же российский деловой климат становится заметно более холодным. О том, какие риски ждут разные отрасли петербургского бизнеса в новом деловом сезоне, методах защиты и стратегиях инвесторов рассказали участники делового завтрака BestBreakfast на тему «Горячая осень 2018 года: инвесторы и бизнесмены в условиях повышенных рисков». Дискуссию инициировала Группа компаний «БестЪ» в сотрудничестве с РБК Петербург, «Дювернуа Лигал», «СтройЭксперт», Arendator.ru и студией Designic. Вели мероприятие Георгий Рыков, генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость» и Елена Кром, шеф-редактор «РБК Петербург».

«Кладбище инвесторов»

«В настоящий момент зарубежные инвестиционные фонду называют Россию «индейским кладбищем» по аналогии с романом Стивена Кинга, — говорит управляющий партнер «Дювернуа Лигал» Егор Носков. — Раньше была бизнес-пословица «никто не был уволен за то, что купил IBM», в том смысле, что когда IBM был абсолютным лидером компьютерного рынка, ты был уверен, что покупал лучшее. Сейчас пословица видоизменилась: «Каждый может быть уволен за инвестирование в Россию».

Егор Носков («Дювернуа Лигал»)
Егор Носков («Дювернуа Лигал») (Фото: РБК Петербург)

Снижение инвестиционной привлекательности России фиксирует и официальная статистика. По данным Росстата, с 2016 года объем инвестиций в основной капитал постоянно снижался. В 2017 году этот показатель равнялся 658,5 млрд руб. (-5,7% год к году), в первой половине 2018 года объем инвестиций в основной капитал компаний составил 205,3 млрд руб. (-19,3% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года). При этом недвижимость остается основным драйвером притока денежных средств, несмотря на законодательные изменения. За первые шесть месяцев 2018 года, как и в 2017 году, порядка 50% инвестиций были вложены в недвижимость. Из них 70% на рынке недвижимости занимает девелопмент, в основном — жилищный.

В связи с этим отмена долевого строительства, которая коснулась, казалось бы, только девелоперов, приобретает иные масштабы, поскольку под угрозу поставлен основной сегмент инвестирования — недвижимость. По словам гендиректора компании «Петрополь» Марка Лернера, хотя с момента отмены долевого строительства и вступления в силу новых законодательных изменений прошло три месяца, участники процесса до сих пор не имеют четкого представления о новых правилах игры.

«Все попытки последних месяцев разобраться вместе с банками, как нам жить, пока ни к чему не привели. Два-три года рынок будет крутиться по инерции, а новые проекты будут запускаться в единичных случаях, потому что мелкие застройщики, в принципе, не работали с банками, а крупные — могли, но не делали этого. Я до сих пор не представляю, как будет работать новая модель финансирования стройки», — добавил Лернер.

Марк Лернер («Петрополь»)
Марк Лернер («Петрополь») (Фото: РБК Петербург)

Впрочем, по мнению бизнесмена, отмена долевого строительства приведет к одному неоспоримому положительному результату. «Сейчас над рынком нависла угроза огромного затоваривания: платежеспособный спрос снижается, а объем предложения увеличивается. Но законодательные изменения приведут объем предложения в соответствие со снизившимся спросом. Поэтому рынок будет сбалансированный и устойчивый», — пояснил Лернер.

С ним согласен глава группы компаний «БестЪ» Андрей Лушников: «Я позитивно смотрю на все изменения, которые случились в строительном секторе. Тут работает принцип аквариума — просто наливают другую воду, и все оказываются в равных условиях. Конкуренция будет та же, просто изменится система координат».

Андрей Лушников (ГК «Бестъ»)
Андрей Лушников (ГК «Бестъ») (Фото: РБК Петербург)

Точки роста

По сравнению с недвижимостью, ситуация в других отраслях кажется более оптимистичной. Например, санкции способствовали резкому росту экспорта российских IT-разработок за рубеж и стимулировали рост бизнеса внутри страны.

«Когда крупная компания попадает в санкционный список и не может покупать зарубежное программное обеспечение, это открывает двери российским разработчикам. Часто зарубежное ПО аккуратно проходит под российской этикеткой (по типу белорусских креветок), но и наши разработчики получают новые контракты», — объясняет совладелец ЛИИС Андрей Чекан. К тому же, росту рынка способствует широкое применение IT-технологий в разных отраслях, добавил он.

Андрей Чекан (ЛИИС)
Андрей Чекан (ЛИИС) (Фото: РБК Петербург)

На рост бизнеса в новом деловом сезоне рассчитывают и ретейлеры. Как рассказал директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский, в условиях падения покупательной способности достаточно сложно совместить понятия «fashion» и «масс-маркет», однако именно эти сложности и открывают новые возможности для компании. «Только в сложное время и нужно делать деньги, поэтому на следующий год мы увеличили программу экспансии компании, которая заключается в обновлении магазинов и открытии новых. В 2019 году мы выходим в новую для нас зону покрытия — Владивосток, Хабаровск, Нижневартовск, Кызыл», — рассказал Мальтинский.

Игорь Мальтинский (Melon Fashion Group)
Игорь Мальтинский (Melon Fashion Group) (Фото: РБК Петербург)

После нескольких лет стагнации началось оживление и на ресторанном рынке Петербурга. В январе-августе 2018 года оборот предприятий общественного питания составил 51 млрд руб. — это на 6,9% больше показателя за аналогичный период 2017 года, следует из данных Петростата. До этого на протяжении нескольких лет рост ресторанного рынка был более скромным — порядка 3-4% в год.

«Качественный ресторанный бизнес процветает, — подтверждает совладелец ресторанной группы «Шаляпин» Леонид Ноткин. — Я с удовольствием отмечаю, что общий уровень ресторанного дела в Петербурге значительно вырос в последнее время. Зайдешь в случайное место, от которого, может, ничего и не ждешь, и отмечаешь, что все достойно — и качество кухни, и сервис. Все развивается, несмотря на объективные сложности».

Леонид Ноткин (ресторанная группа «Шаляпин»)
Леонид Ноткин (ресторанная группа «Шаляпин») (Фото: РБК Петербург)

Стратегия защиты

Впрочем, несмотря на внешний оптимизм, бизнесмены открыто говорят о рисках, которые могут оказаться фатальными для их компаний. Большинство негативных факторов связаны с девальвацией рубля, санкциями, а также возможными законодательными изменениями, предугадать которые невозможно и которые зависят лишь от неограниченной фантазии депутатов и чиновников.

Говоря о будущих рисках и неопределенности деловой среды, предприниматели оптимистично замечают, что именно период нестабильности открывает новые возможности для финансистов. «Люди, которые делают бизнес с 1990-ых годов, понимают, что большие деньги можно заработать только тогда, когда происходят глобальные изменения. Главное — правильно видеть картину», — говорит Андрей Лушников. По мнению бизнесмена, одним из перспективных направлений для инвестиций (помимо недвижимости), остается образование. «Логика простая: люди с удовольствием тратят деньги на детей, ведь образование — это последнее, на чем мы начинаем экономить», — поясняет Лушников.

«Чем интереснее времена, чем менее стандартизированно действует инвестор, тем больше выигрывают интеллектуальные вложения, — добавляет управляющий партнер юридической компании CLC Наталья Шатихина. — Предпринимательская деятельность была и будет рискованной по своей природе».

Наталья Шатихина (CLC)
Наталья Шатихина (CLC) (Фото: РБК Петербург)

Какие бы ни ждали бизнесменов риски в новом деловом сезоне, юристы предлагают универсальное лекарство — распределение структур владения, на всякий случай. «Если ситуация в экономике чуть-чуть пошатнется, начнутся более крупные банкротства. Тогда буквально всем, кто занимается крупным бизнесом, стоит задуматься о четком отделении бизнес-активов от личных активов. Сейчас защита личных активов — наиболее актуальный вопрос», — предостерегает старший партнер «Дювернуа Лигал» Игорь Гущев.

Игорь Гущев («Дювернуа Лигал»)
Игорь Гущев («Дювернуа Лигал») (Фото: РБК Петербург)

Негласный девиз бизнесменов на будущий деловой сезон наиболее емко сформулировал замруководителя департамента оценки Института проблем предпринимательства Алексей Шаскольский: «У России есть удивительная способность выкарабкиваться из самых страшных ситуаций, как и способность эти ситуации создавать. Для описания нынешней ситуации в деловой среде подходит изумительная русская поговорка — «Помирать собирайся, а хлебушко сей».
 

Инструменты Шаг в будущее
Содержание
Закрыть