Компетенция , Санкт-Петербург и область ,  
0 

Нас ждут чувствительные перемены

Петербургский бизнес оценил вероятность «второй волны» кризиса
РБК Петербург спросил у руководителей крупнейших компаний города о главных трудностях, с которыми они столкнулись в уходящем году, и о том, стоит ли ожидать «второй волны» экономического кризиса.

В последние годы российские компании, работающие в самых разных отраслях, были вынуждены решать, по сути, одну и ту же стратегическую и тактическую задачу: необходимо было научиться работать в условиях постоянно сокращающегося спроса и, как следствие, ужесточившейся конкуренции. РБК Петербург попросил топ-менеджеров крупнейших компаний города оценить главные последствия экономического кризиса и вероятность его дальнейшего развития.

Руслан Еременко, руководитель Департамента корпоративной сети — старший вице-президент банка ВТБ:

Фото: Пресс-служба Банка ВТБ
Фото: Пресс-служба Банка ВТБ

«Мы отмечаем постепенное восстановление спроса на рынке корпоративного кредитования, в том числе на инвестиционное кредитование в ряде сфер, например, в отраслях, связанных с импортозамещением: АПК, пищевой промышленности, фармацевтике. Также среди перспективных направлений — жилищное строительство, предприятия-экспортеры. У клиентов в последние годы наблюдается более рациональный подход к использованию заемных ресурсов, качественно улучшается финансовое планирование. Мы продолжаем активную поддержку перспективного сегмента — компаний малого и среднего бизнеса, — предоставляя финансирование в рамках различных специальных федеральных программ.

Также мы отмечаем у представителей отраслей строительства, энергетики, машиностроения, химической промышленности, торговли, транспорта, высоких технологий увеличение спроса на банковские гарантии исполнения договоров, возврата авансовых платежей, гарантии в адрес налоговых органов. Особенно часто этот инструмент востребован при проведении госзакупок, а также в случае сложноструктурированных сделок.

Основные ориентиры для игроков банковского рынка, актуальные и в настоящее время, и как вектор на 2018 год, — поддержание качества портфеля, повышенное внимание к оценке рисков и обеспечению кредитов, расширение клиентской базы и сервисная составляющая для заемщика, рост доходов от транзакционного бизнеса, улучшение структуры фондирования, активная работа по привлечению пассивов. Сохраняется тенденция к оптимизации управленческих расходов».

Эдуард Тиктинский, президент строительного холдинга RBI (входят компании RBI и «Северный город»):

Фото: РБК Петербург
Фото: РБК Петербург

«В последние годы реальные доходы населения у нас практически не растут, так что некая корректировка спроса на рынке жилой недвижимости в 2017 году была ожидаемой. Но она коснулась в большей степени проектов эконом-класса, расположенных в так называемом «закадье». Качественный комфорт-класс пока не теряет своего покупателя. А тем более — проекты элитного сегмента, где спрос в последнее время традиционно высокий, ведь участков под строительство жилья такого класса в городе немного. А в целом объем предложения сейчас даже больше, чем в 2016-м. И это свидетельство того, что мы сегодня имеем дело с рынком покупателя, а не продавца. Нет предпосылок к тому, что эта ситуация изменится в 2018 году.

На рынке девелопмента маржа не превышает 7-10%, и девелоперы в таких условиях работают не первый год. Если вдуматься, это очень низкий запас прочности: одна ошибка, и ты можешь уйти в минус. Поэтому ключевые факторы в текущих рыночных условиях — опыт и консервативная финансовая политика, обеспечивающая доверие банков и финансовый запас прочности. Нельзя сказать, что для нас это — новая стратегия, но она оптимальна на сегодняшний день.

Не секрет, что строительный рынок в обозримом будущем ждут чувствительные перемены, даже безотносительно общей экономической ситуации. Власти берут курс на полную отмену долевого строительства в течение трех лет. А бизнес между тем только успевает адаптироваться к уже принятым нововведениям, часть из которых весьма существенна, например, принцип «одна компания-застройщик — один проект». Правила игры в девелоперском бизнесе сегодня меняются порой так быстро, что приходится скорее на них реагировать, чем готовиться к ним».

Юрий Ильин, управляющий директор Группы ЛСР:

Фото: пресс-служба «Группы ЛСР»
Фото: пресс-служба «Группы ЛСР»

«Подводя промежуточные итоги 2017 года, можно сказать, что рынок находится в равновесном состоянии. Пока существующего предложения вполне достаточно, чтобы удовлетворить потребности потенциальных клиентов. Однако в перспективе нескольких лет ситуация может несколько измениться. Поправки в 214 ФЗ, вступление в силу 218 ФЗ вынуждают участников рынка пересматривать портфель проектов. Новые реалии приведут к консолидации отрасли — мелкие и средние игроки вряд ли выживут в этих условиях.

Изменения на законодательном уровне правил работы на рынке недвижимости повлекут за собой определенные перемены, хотя я бы не стал называть это «новой волной кризиса». Безусловно, поправки к федеральному закону усложняют работу девелоперов, однако крупные застройщики готовы к подобным событиям. Конечно, результат законодательных изменений отразится на объеме и структуре предложения на всем рынке недвижимости. Это произойдет не сразу, а в перспективе — в 2018-2020 годах.

Впрочем, глобально цель законодательных изменений — защитить потребителя, обеспечить надежность и качество работы. Недобросовестных застройщиков определенно станет меньше, поскольку продаваться будет, видимо, только готовое жилье».

Дмитрий Коновалов, управляющий партнер Glorax Development:

Фото: Glorax Development
Фото: Glorax Development

«Если брать рынок новостроек Санкт-Петербурга в целом, то спрос и предложение изменились не существенно. В течение года мы отмечали средний рост на 20-30% по каждому жилому комплексу. Думаю, что в 2018 году рыночные тенденции сохранятся. Хотя можно ожидать определенного ажиотажа в связи с новостями о планируемой отмене долевого строительства.

Я не разделяю опасений, что нам следует ожидать второй волны экономического кризиса. Честно говоря, я не вижу для этого предпосылок. Ситуация в национальной экономике стабилизировалась, девелоперы продолжают строить, а их клиенты — покупать недвижимость. Да, происходят определенные изменения в регулировании отрасли, но, думаю, в целом это поможет сделать ее прозрачнее. Как показывает практика, если стратегия компании выбрана верно, то к любым правилам можно приспособиться достаточно быстро. Одним из позитивных изменений этого года я считаю плавное снижение ипотечных ставок. Меры, направленные на смягчение условий кредитования, вновь показали себя эффективным инструментом поддержки рынка. Надеемся, что положительная тенденция продолжится и в новом году».

Константин Цивин, вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса «АстроСофт»:

Фото: РБК Петербург
Фото: РБК Петербург

«По сравнению с прошлым годом стало гораздо больше разговоров. Например, много говорят о цифровизации российской экономики. Причем многие рассуждающие на эту тему даже представления не имеют о предмете разговора. Наряду с увеличением числа слов очевидно уменьшение количества денег у заказчиков. Средний и малый бизнес, который еще остался на плаву и который в прошлом году считал каждый рубль, в этом году считает каждую копейку.

В крупном бизнесе ситуация не лучше. Самой яркой тенденцией на рынке программных продуктов я считаю повальное увлечение блокчейном. Причем интерес к этой технологии проявляют представители даже тех отраслей народного хозяйства, для которых она, строго говоря, не является жизненно необходимой. В следующем году я ожидаю ухудшения экономической ситуации в целом и продолжения падения реальных располагаемых доходов населения, которые и так падают 12 кварталов подряд. Ожидаю также роста числа банкротств — в том числе и среди предприятий с миллиардными оборотами. Тем не менее, баланс спроса и предложения изменится не драматично, так как вместе с сокращением спроса будет (пусть не столь быстро) сокращаться и предложение, поскольку некоторые игроки софтверного бизнеса просто уйдут с рынка.

В условиях сокращения спроса мы концентрируем внимание на развитии и продвижении тех компетенций, которые активно востребованы рынком сегодня и будут востребованы завтра. Речь идет о системном ПО, разработке математических алгоритмов, ПО для систем видеонаблюдения, МАКС и некоторых других.

Что касается вероятности «новой волны» экономического кризиса, то, на мой взгляд, лучше всего к ней подготовится тот, кто не будет распылять ресурсы, а сконцентрируется на том, что умеет делать лучше всего. Желательно, лучше, чем это делают конкуренты».

Дмитрий Смирнов, председатель совета директоров «Полис Групп»:

Фото: "Полис Групп"
Фото: "Полис Групп"

«В 2017 году мы наблюдали рост инвестиционной активности покупателей квартир, который был связан с несколькими факторами. Во-первых, снизились ставки по депозитам, а, следовательно, упала доходность банковских вкладов. При этом выросли риски других инвестиционных инструментов. Во-вторых, инвесторов существенно подстегнула возможность серьезного роста цены квадратного метра после вступления в силу поправок к 214-ФЗ с 1 июля 2018 года.

В этих условиях перед девелоперами встал вопрос о целесообразности пополнения земельного банка. С одной стороны, к покупке земли девелоперов подталкивает рост предложений на продажу участков. С другой стороны, «хорошо упакованных» участков с подготовленной граддокументацией на рынке мало.

Еще один стратегический для рынка вопрос — вероятность консолидации строительной отрасли. Пока серьезной консолидации не видно. Более того, на рынке появляются новые игроки. Но в ближайшее время мы ее ждем и в целом считаем консолидацию положительным для себя процессом, поскольку являемся одним из крупных игроков строительного рынка. Маленькие компании, которые строят 1-2 дома, будут постепенно уходить — как вследствие экономических причин, так и под действием упомянутых поправок в 214-ФЗ. Именно такие компании создавали для покупателей ощущения рискованных вложений в недвижимость».

Олег Телюков, директор макрорегиона «Северо-Запад» Tele2:

Фото: РБК Петербург
Фото: РБК Петербург

«Если говорить о нашем рынке, он очень динамичен. Еще недавно шла речь о том, что после стагнации телеком вернулся к росту, а сейчас сразу в нескольких регионах развязываются ценовые войны, которые не пойдут на пользу ни рынку, ни абонентам. В этой ситуации позиция Tele2 — предлагать оптимальное соотношение цены и качества постоянно, а не в рамках ограниченных по времени акций. Однако как будет реагировать и чувствовать себя рынок, станет понятно только в 2018 году. С другой стороны, за последние годы мы привыкли работать и добиваться успехов в условиях неопределенности, поэтому чувствуем себя уверенно».

Илона Лапинскайте, директор по продажам и маркетингу ГК Docklands development:

Фото: Docklands development
Фото: Docklands development

«В течение 2017 года рынок апартаментов продолжал развиваться: предложение в Петербурге пополнили не менее девяти новых проектов. Структура рынка при этом кардинально не изменилась – самым многочисленным остался сегмент городских сервисных апартаментов, которые приобретают для последующей сдачи в аренду. По нашим прогнозам динамика не только сохранится, но и нарастит темпы в следующем году. По причине достаточно высокой гарантированной доходности, апартаменты всё чаще рассматривают как объект для инвестиций.

Сам рынок все еще остается достаточно низко конкурентным, однако процессы по его изменению уже начались. На апартаменты обращают внимание девелоперы, в портфеле которых ранее были только проекты жилой недвижимости. Судя по намечающимся трендам, в ближайший год основная борьба развернется за локации в исторической части города, имеющие хорошие привлекательные характеристики для сдачи в аренду. Мы также надеемся, что коллеги по рынку будут больше внимания уделять технологиям строительства – со своей стороны мы прилагаем все усилия для повышения значимости данного подхода».
 


 

Инновации Премия РБК Петербург. Прием в честь героев года
Скачать Содержание
Закрыть