Пожалуйста, отключите AdBlock!
AdBlock мешает корректной работе нашего сайта.
Выключите его для полного доступа ко всем материалам РБК
Кому за «45»: работодатели начинают ценить возрастных сотрудников
Материалы выпуска
Кому за «45»: работодатели начинают ценить возрастных сотрудников Рынок Престижно и современно: молодежь снова готова работать на заводах Рынок Среда равных возможностей Решения Town and gown: какой прок городу от мантии? Решения Что останется, если с карты Петербурга исчезнут вузы? Экспертиза Будущее занятости: чему учиться сегодня? Решения Петербург сохранил трудовое лидерство Рынок Реформа индустрии знаний: quo vadis? Экспертиза Государство готово помочь бизнесу сократить расходы на поиск персонала Инструменты Петербургская промышленность «помолодела» Рынок
Рынок Санкт-Петербург и область,
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска
Партнер статьи:
Кому за «45»: работодатели начинают ценить возрастных сотрудников
Петербургские работодатели меняют свои предпочтения
Еще несколько лет назад работодатели делали однозначный выбор в пользу более молодых соискателей. Однако в последнее время ситуация начала меняться и шансы возрастных специалистов на трудоустройство резко повысились.
Фото: pixabay.com

Как отмечают эксперты рынка труда, в последнее время петербургский бизнес предъявляет повышенный спрос на специалистов в возрасте старше 45-ти лет. Это означает, что в сознании работодателей происходит важный сдвиг — стереотипные представления, в соответствие с которыми возрастные сотрудники не считались ценным активом, постепенно уходят в прошлое.

Демографический кризис

«Мы можем говорить о том, что шансы найти работу у кандидатов старше 45 лет увеличились. За последние полтора года пятеро таких кандидатов были приглашены нашими клиентами на работу на позиции от координатора отдела продаж до директора по логистике», — рассказывает старший менеджер по работе с клиентами Coleman Services Ольга Агапова. По ее данным, наибольшее число возрастных соискателей приходится на Москву (48%) и Санкт-Петербург (17%).

Рекрутеры уверены, что спрос на таких работников в ближайшие годы будет расти. «Шансы трудоустроиться у соискателей 45+ хорошие, более того, я думаю, через пять лет они не уменьшатся. Та демографическая яма, в которой мы сейчас находимся, очень заметна: ощутима нехватка людей, талантов, нехватка молодых людей, а значит, сотрудникам 40+ еще долго предстоит «замещать» этот «дефицит», — говорит коммерческий директор Kelly Services Анна Устиянц. — Пока еще не так много представителей поколения Z на рынке. Они только выходят на начальные позиции».

Как считают эксперты рынка труда, спрос на работников старше 45 лет в ближайшие годы будет расти.

Критическая планка

Что касается сегментов рынка труда, где кадры «за сорок» наиболее успешны, то, по данным Coleman Services, в первую очередь это производство и строительство. Далее следуют топ-менеджмент и IT. «Специалисты старше 50 лет чаще всего имеют рабочую профессию (45,5%), являются служащими или техническими исполнителями (20,3%)», — отмечает Ольга Агапова.

В последнее время граница «критического» для трудоустройства возраста начала сдвигаться, считает заместитель генерального директора кадрового холдинга АНКОР Татьяна Баскина,. «В наши дни планка «сложного для трудоустройства возраста» заметно поднялась вверх. Если в начале 2000-х критическим считался рубеж 35+, то сейчас это 50+. В том числе, «благодаря» сложной демографической ситуации», — говорит Татьяна Баскина.

По ее словам, в ряде профессий, особенно инженерно-технических, квалифицированных рабочих специальностях, работодатели держатся за опытных специалистов, которым далеко за 60 лет, просто потому, что нет достойной смены.

По оценкам Coleman Services, кадры «за сорок» наиболее успешны в таких сегментах, как рынка труда производство и строительство. Далее следуют топ-менеджмент и IT.

Опасные мифы

Впрочем, часть работодателей по-прежнему полагают, что молодые кадры могут дать фору более взрослым коллегам. «Не секрет, что самыми востребованными, согласно социологическим опросам, работодатели считают кандидатов в возрасте от 30-45 лет (52%) и моложе 30 лет (45%). Только 5% работодателей считают, что возраст не имеет значения», — поясняет Ольга Агапова.

Однако, по мнению Татьяны Баскиной, во многих случаях негативное отношение к возрастным соискателям связано со стереотипностью мышления работодателей. Это не позволяет им трезво оценить потенциальные выгоды от найма таких сотрудников. «Например, молодой руководитель не обладает достаточным менеджерским опытом и элементарно опасается, что не сумеет управлять более взрослым и опытным сотрудником — ну, и в самом карикатурном варианте — опасается, что эксперт превзойдет его по квалификации и будет угрожать его карьерным успехам», — приводит пример Баскина.

«Не секрет, что существует перечень минусов (часто мифологических) у кандидатов старше 45 лет, на которые работодатель обращает внимание, предполагая, что кандидаты старше 25 лет их явно лишены», — говорит Ольга Агапова.

И все же, по ее мнению, возраст соискателя редко бывает главной причиной отказа в трудоустройстве. Основная причина отказа (28%)  — отсутствие релевантного опыта работы. Далее следует отсутствие необходимой квалификации (26%), и только на третьем месте — возраст (22%).

Таким образом, полагают эксперты, соискатели старше 45 лет и кандидаты младше 25 лет имеют практически одинаковые шансы на трудоустройство.

Во многих случаях негативное отношение к возрастным соискателям связано со стереотипностью мышления работодателей.

Плюсы и минусы

Если оценивать преимущества и недостатки возрастных соискателей рационально, то, по наблюдениям рекрутеров, у работодателей существует несколько основных опасений.

Первое из них связано с состоянием здоровья таких сотрудников, обращает внимание Татьяна Баскина. Второе — с худшей обучаемостью и более слабой адаптивностью, чем у представителей молодого поколения.

«Основные опасения работодателей при приеме на работу возрастных сотрудников — это плохая обучаемость, отсутствие гибкости, плохая адаптация в более молодом коллективе высокие требования к квалификации руководителя, который, как правило, моложе их», — говорит Ольга Агапова. К тому же у многих соискателей возраста «45+» бывают завышенные карьерные ожидания.

Впрочем, перечисленные недостатки, как считают рекрутеры, в ряде случаев окупаются преимуществами, которыми обладают работники «45+».

Главное из этих преимуществ — опыт, причем не только профессиональный, но и житейский. Так, по мнению Ольги Агаповой, работодатели ценят то, что такие сотрудники более вовлечены в работу, обязательны, ответственны и лояльны к компании. Они также готовы участвовать в сложных проектах и соглашаются на понижение оплаты, если есть возможность решать интересные задачи. «Возрастные работники являются более «управляемыми» в силу их житейской мудрости», — говорит Ольга Агапова.

«Я бы сказала, их преимущество — опыт, который сложился в непростых условиях: люди рано начинали работать и рано становились взрослыми и очень многие сделали хорошую карьеру. Мне кажется, что невостребованность им не грозит», — соглашается Анна Устиянц.

Как считают рекрутеры, в ряде случаев недостатки возрастных сотрудников окупаются их преимуществами. Главное из этих преимуществ — опыт, причем не только профессиональный, но и житейский.

Похожие болезни

Более того, опрошенные РБК Петербург эксперты рынка труда сходятся в том, что зачастую представители молодого поколения страдают теми же «болезнями», что и их более старшие коллеги.

«Есть мнение, что у многих возрастных сотрудников, в отличие от молодых, нет «горящих глаз», — приводит пример Ольга Агапова. Но, она подчеркивает, что такой недостаток характерен для соискателей любого возраста. «Не важно, 20 вам лет или 50, — если вы увлеченный и активный человек, настроенный на достижение результата, работа, где вы сможете использовать ваши умения и навыки, обязательно найдется. Но, не стоит забывать и о том, что, если данные мифы существуют, значит, для этого есть основания. Кандидат старше 45 лет будет востребован только тогда, когда он продолжает свое профессиональное и личностное развитие, ведет активный образ жизни, открыт инновациям, продолжает расширять круг своих контактов, готов к изменениям», — резюмирует Агапова.

Эксперты рынка труда сходятся в том, в ряде случаев представители более молодого поколения страдают теми же «болезнями», что и их более старшие коллеги.

Для состоявшихся профессионалов есть и другой вариант развития карьеры — обучать молодежь, считает Татьяна Баскина. «Я бы рекомендовала всем, кто уже состоялся как профессионал, пробовать обучать азам своей профессии молодежь — читать лекции, писать книги, проводить мастер-классы и т.п. Если вам понравится и дело пойдет — со временем можно начать преподавать в вузах или бизнес-школах. Значительно приятнее встретить свой 90-летний юбилей почтенным профессором в окружении благодарных учеников, нежели сокрушаться об упущенных возможностях», — уверена Татьяна Баскина.